Formation en ligne
Entretien d’évaluation : accompagner et faire progresser
Donner du sens au feedback et accompagner la progression
Transformer l’entretien d’évaluation en un temps d’échange utile pour accompagner la progression et renforcer l’engagement.
L’entretien d’évaluation est souvent perçu comme un exercice formel, parfois redouté, autant par les managers que par les collaborateurs. Pourtant, lorsqu’il est bien mené, il peut devenir un véritable levier de développement, de motivation et de performance durable.
Cette formation propose de repenser l’entretien d’évaluation comme un temps d’échange constructif, centré sur le dialogue, le feedback et la progression.
Repenser l’entretien d’évaluation
L’entretien d’évaluation ne devrait pas être un simple bilan chiffré ou un jugement.
Il constitue un moment clé pour :
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faire le point sur l’année écoulée,
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valoriser les réussites,
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identifier les axes de progression,
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clarifier les attentes et les objectifs à venir.
La formation invite à sortir d’une logique purement administrative pour redonner du sens à cet échange.
Accompagner la progression et le développement
Un entretien d’évaluation réussi ouvre des perspectives.
La formation explore :
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l’identification des compétences à renforcer,
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l’accompagnement des souhaits d’évolution,
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la co-construction d’objectifs réalistes,
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l’articulation entre performance et développement.
L’entretien devient alors un outil d’accompagnement, et non de sanction.
Et après ?
Pour aller plus loin, vous pouvez explorer les formations suivantes :
🎯 Le management par le coaching
🔄 Feedback continu & boucle d’amélioration collective
🚀 Booster l’autonomie de ses équipes
Une posture managériale clé
Mener un entretien d’évaluation demande une posture spécifique :
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écoute active,
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neutralité et équité,
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clarté dans les attentes,
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capacité à encourager et responsabiliser.
Cette formation aide les managers à adopter une posture plus juste et plus efficace dans ces moments sensibles.
Une formation essentielle pour managers et RH
Cette formation s’adresse :
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aux managers de proximité,
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aux responsables d’équipe,
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aux professionnels RH,
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à toute personne amenée à conduire des entretiens d’évaluation.
Elle constitue une brique incontournable du management moderne.
En résumé ...
Cette formation vous permettra de :
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donner du sens à l’entretien d’évaluation,
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formuler un feedback utile et constructif,
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accompagner la progression des collaborateurs,
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renforcer l’engagement et la confiance.
Une formation clé pour transformer l’entretien d’évaluation en levier de développement.
Les thématiques abordées
entretien annuel, évaluation des collaborateurs, feedback managérial, management et évaluation, entretien professionnel, développement des compétences, Soft Skills managériales