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👩🏼‍🦳 Intergénérationnel en entreprise : réconcilier les générations

Formation en ligne

Intergénérationnel en entreprise : réconcilier les générations

Transformer la diversité des âges en levier de performance collective

Une formation e-learning pour comprendre les enjeux intergénérationnels en entreprise et transformer la diversité des âges en levier de cohésion et de performance.

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Jamais autant de générations n’ont cohabité simultanément dans le monde du travail.
Baby-boomers, génération X, Y, Z – chacune porte des repères, des attentes et des modes de fonctionnement différents.

Cette diversité générationnelle peut être source de richesse et d’innovation, mais aussi de malentendus, de tensions et de clivages si elle n’est pas accompagnée.

Cette formation e-learning vous propose de mieux comprendre les enjeux intergénérationnels et de créer des conditions favorables à une collaboration fluide et performante entre les générations.

Comprendre les générations et leurs rapports au travail

Chaque génération s’est construite dans un contexte économique, technologique et sociétal spécifique, influençant sa vision du travail.

Cette formation permet de :

  • comprendre les grandes caractéristiques des générations au travail,

  • identifier leurs attentes, valeurs et modes de fonctionnement,

  • dépasser les clichés générationnels,

  • adopter une lecture plus nuancée et contextuelle.

Identifier les sources de tensions intergénérationnelles

Les incompréhensions entre générations ne relèvent pas uniquement de l’âge.
Elles s’expriment souvent autour :

  • des modes de communication,

  • du rapport à l’autorité,

  • des attentes en matière d’autonomie et de reconnaissance,

  • de la relation au changement et à la technologie.

La formation aide à :

  • identifier les points de friction,

  • comprendre les mécanismes relationnels en jeu,

  • prévenir les conflits liés aux différences générationnelles.

Favoriser la collaboration et le dialogue intergénérationnels

La performance collective repose sur la capacité à faire coopérer des profils différents.

Cette formation vous accompagne pour :

  • créer un cadre de dialogue respectueux entre générations,

  • valoriser les complémentarités de compétences et d’expériences,

  • encourager la transmission des savoirs,

  • renforcer la cohésion et la coopération au sein des équipes.

Adapter les pratiques managériales à la diversité générationnelle

Manager une équipe intergénérationnelle suppose d’adapter ses pratiques sans tomber dans le management à la carte.

La formation vous aide à :

  • ajuster votre posture managériale,

  • adopter une communication plus inclusive,

  • motiver des profils aux attentes variées,

  • maintenir un cadre commun tout en respectant les singularités.

Et après ?

Pour aller plus loin, vous pouvez explorer les formations suivantes :

🌈 Inclusion & intelligence relationnelle

🧑‍🤝‍🧑 Soft Skills RH : recruter, intégrer, engager autrement

✨ Marque employeur : attirer, engager et fidéliser durablement

Transformer l’intergénérationnel en levier de performance durable

Lorsqu’elle est bien accompagnée, la diversité générationnelle devient un levier puissant de performance :

  • innovation,

  • engagement,

  • apprentissage mutuel,

  • résilience collective.

Cette formation vous permet de :

  • passer d’une logique de gestion des différences à une logique de complémentarité,

  • inscrire la collaboration intergénérationnelle dans la durée,

  • renforcer la performance humaine de l’organisation.

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse :

  • aux managers,

  • aux professionnels RH,

  • aux dirigeants,

  • aux équipes intergénérationnelles,

  • à toute personne confrontée à la diversité des âges au travail.

Aucun prérequis n’est nécessaire.

En résumé ...

Intergénérationnel en entreprise : réconcilier les générations est une formation e-learning essentielle pour :

  • mieux comprendre les générations au travail,

  • prévenir les tensions intergénérationnelles,

  • renforcer la coopération et la cohésion,

  • transformer la diversité des âges en levier de performance durable.

Une formation clé pour faire de l’intergénérationnel une force collective plutôt qu’un point de friction.

Les thématiques abordées

management intergénérationnel, générations au travail, collaboration intergénérationnelle, diversité des âges, cohésion d’équipe, Soft Skills relationnelles, management inclusif